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TCL通讯称被迫重启阿尔卡特品牌欲做大中

发布时间:2019-04-25 19:09:34

“虽然去年中国区事迹没有到达预定目标,但全部中国区的公司运营还处于非常健康的。”昨日,TCL通讯()CEO刘飞对《财经》表示,2007年整体销量在1100万~1300万台之间,但2007年中国区实际上的销量仅为160万台(TCL品牌和阿尔卡特品牌)。

事实上,TCL通讯在2007年初制定了“决战中国区”的计划,并预定了300万台销量目标。这1目标明显未能实现。

刘飞泄漏,TCL希望在未来两年内到达年销售2500万台的目标。依照刘飞的设计,由于在国内销售的TCL利润差不多是海外市场的两倍,如果中国区业务一旦与欧洲、拉美市场形成三足鼎立,解决了目前海外市场占据公司总销量85%的隐忧,TCL通讯将进入快速成长阶段。

“基于产业环境的现实,公司在2007年下半年在中国重启了阿尔卡特,这是不得已而为之的做法。”刘飞解释道,公司本来的目标是将TCL品牌推向全球,但是由于TCL通讯的历史遗留问题和产业的现状,让公司觉得必须采取双品牌运作战略才能彻底解决中国区业务困难。

阿尔卡特品牌专注中高端,产品定位时尚科技,而TCL品牌专注中低端,产品定位时尚女性。这是三家国际咨询顾问公司在市场调查后得出的结论。

“在国内重启阿尔卡特品牌是公司面对窘境的做法,终会回到品牌统一。”刘飞说。

“公司人员数量一直没有太大变化,不过事迹做得不好的,肯定会淘汰。”TCL通讯高级副总裁郭爱平正面回应了近期TCL通讯中国区人事变动问题。

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